在复查过程中，发现问题并加以改进是一个系统而细致的工作。以下是一些建议，帮助您更有效地进行复查，并针对性地提出改进措施：

　　一、明确复查目的与标准

　　首先，要明确复查的目的和标准。复查是为了确保工作的准确性、合规性和效率，因此应基于既定的标准、规范和流程进行。在复查前，应明确各项指标的具体要求，以便准确判断问题所在。

　　二、细致审查与记录问题

　　在复查过程中，应采取细致入微的态度，逐一审查各个环节。可以使用检查清单或表格，对照标准逐项核查。一旦发现问题，应立即记录，并详细描述问题的性质、影响范围和可能的原因。记录问题时应保持客观、准确，避免主观臆断。

　　三、分析问题根源与影响

　　记录问题后，应深入分析问题的根源。这包括制度层面的缺失、流程设计的不合理、人员操作的失误等。同时，要评估问题对工作效率、质量、安全等方面的影响，以便确定改进的优先级。

　　四、制定改进措施与计划

　　针对分析出的问题，应制定具体的改进措施。改进措施应具有针对性、可操作性和时效性。同时，应制定详细的实施计划，明确责任分工、时间节点和预期效果。确保改进措施能够得到有效执行，并达到预期目标。

　　五、跟踪执行与效果评估

　　改进措施制定后，应跟踪其执行情况。这包括定期检查进度、协调解决问题、调整实施策略等。同时，要对改进效果进行评估。可以通过对比改进前后的数据、观察工作流程的变化、收集用户反馈等方式进行评估。评估结果应作为后续改进的依据，不断优化工作流程和提高工作效率。

　　六、总结经验与持续改进

　　复查过程结束后，应总结经验教训，提炼出有效的复查方法和改进措施。同时，要建立持续改进机制，定期对工作流程、制度规范等进行审查和更新。通过持续改进，不断提高工作效率和质量水平。

　　综上所述，复查过程中发现问题并加以改进需要明确目的与标准、细致审查与记录问题、分析问题根源与影响、制定改进措施与计划、跟踪执行与效果评估以及总结经验与持续改进。这些步骤相互关联、相互促进，共同构成了一个完整的问题发现与改进体系。